Für ein einzelnes Verkaufsprojekt mit frei wählbarer Laufzeit.
1 Monat
Exkl. MWST.
Keine Zahlung vor Veröffentlichung.
Für Verkäufer und Vermittler mit mehreren aktiven Inseraten.
3 aktive Inserate
Jährlich abgerechnet. Exkl. MWST.
Keine Zahlung vor Veröffentlichung.
Wer ein Unternehmen im Bereich IT & Software verkauft, sollte das Verkaufsprofil auf die konkreten Werttreiber, prüfbare Unterlagen, passende Käufer und die geplante Übergabe ausrichten.
Ein IT- oder Softwareunternehmen sollte klar zwischen Produkt, Projektgeschäft, Betrieb und Support unterscheiden. Wiederkehrende Erlöse, Kundenkonzentration, Vertragsdauer, Technologie, Supportlast und Abhängigkeiten von Inhaber oder Schlüsselentwicklern bestimmen die Übertragbarkeit.
Erlöse und Marge nach Produkt oder Leistung, Vertragsentwicklung, Kündigungen, Kundenkohorten, Architektur- und Systemübersicht, dokumentierte Rechte, Drittanbieter-Lizenzen, Hostingkosten, offene Sicherheits- oder Technikthemen und Roadmap gehören zur Vorbereitung.
Softwareunternehmen, IT-Dienstleister, produktnahe strategische Käufer und technisch besetzte Nachfolger kommen je nach Geschäftsmodell infrage. Das Inserat sollte sagen, ob Produktkompetenz, Vertrieb, Projektleitung, Support oder technische Führung beim Käufer vorhanden sein muss. Quellcode, Zugangsdaten, konkrete Schwachstellen, personenbezogene Daten und vertrauliche Kundensysteme gehören nicht in das Inserat. Architektur, Technologie, Erlösmodell und Supportaufwand lassen sich trotzdem konkret beschreiben.
Code-Repositories, Entwicklungs- und Betriebsumgebungen, Domains, Cloud-Dienste, Support, Kundenkontakte und Wissen von Schlüsselpersonen werden in getrennten Schritten mit dokumentierten Verantwortlichkeiten übergeben.
Die Übergabe sollte Quellcode, Zugänge, Roadmap, Supportprozesse, Datenschutz und Kundendetails streng vertraulich behandeln. Für den allgemeinen Verkaufsstart bleibt Firma verkaufen der zentrale Einstieg. Für eine verwandte Kategorie kann zusätzlich Firma verkaufen: Handel & E-Commerce hilfreich sein.
Direkt zu den redaktionell vertieften Verkaufsseiten: Softwareunternehmen verkaufen.
Zeigen Sie Erlöse, Kündigungen, Vertragsdauer, Up- und Downgrades sowie Kundenkonzentration über mehrere Perioden. Einmalige Einrichtung, Entwicklung und Beratung sollten getrennt von Abonnement, Wartung oder Support ausgewiesen werden.
Hilfreich sind Architektur, Komponenten, Datenflüsse, Deployment, Abhängigkeiten, Drittanbieter-Lizenzen, Tests, Monitoring, Backup und bekannte technische Baustellen. Zusätzlich muss nachvollziehbar sein, wer Code, Marke und weitere verwendete Rechte eingebracht hat.
Ordnen Sie Produktentscheidungen, Entwicklung, Betrieb, Support, Vertrieb und Kundenwissen konkreten Rollen zu. Dokumentieren Sie, welche Systeme nur eine Person beherrscht und wie Wissen, Zugänge und Bereitschaftsdienste abgesichert werden können.
Erstellen Sie einen Übergabeplan für Repository, Infrastruktur, Domains, Cloud-Dienste, Schlüssel, Supportkanäle und offene Releases. Für kritische Systeme sind gemeinsame Betriebsphasen und klar definierte Ansprechpartner sinnvoll.