Wachstumsbeteiligung an Beratungsfirma für KMU-Sicherheitsanalysen und Awareness-Programme.
Softwarebasis mit Quellcode, App-Prototyp und Dokumentation für Dienstpläne.
App-Prototyp mit Quellcode für Vereinsverwaltung, Termine und Kommunikation.
Schichtplanungs-Software mit Lizenzmodell, Bestandskunden und dokumentiertem Quellcode.
Wachsende SaaS-Plattform für Bauadministration sucht Kapital und Vertriebspartner.
Bestehende Terminbuchungs-App für Praxen und Studios mit Codebasis, Nutzerlogik und ersten zahlenden Kunden.
Etablierter IT-Dienstleister mit Wartungsverträgen, KMU-Kunden und wiederkehrenden Serviceumsätzen.
Beteiligung an etabliertem B2B-Softwaredienstleister mit Bestandskunden, Projektpipeline und Wachstumspotenzial.
Bei einem IT- oder Softwareunternehmen müssen wiederkehrende Erlöse, Produktqualität und technische Abhängigkeiten zusammenpassen. Käufer sollten Kundenbindung und Supportaufwand ebenso vertiefen wie Quellcode, Sicherheit, Infrastruktur und Schlüsselpersonen.
IT- und Softwareunternehmen können aus wiederkehrenden Lizenzen, Projekten, eigenem Quellcode oder spezialisierten Teams bestehen. Käufer müssen unterscheiden, ob der Ertrag skalierbar ist oder dauerhaft von einzelnen Entwicklern, Grosskunden oder kundenspezifischer Arbeit abhängt.
Vergleichen Sie wiederkehrende und projektbezogene Umsätze, Kundenbindung, Supportaufwand, Entwicklungsrückstand, Hostingkosten und Kundenkonzentration. Quellcode, Nutzungsrechte, Open-Source-Abhängigkeiten, Sicherheit, Dokumentation und technische Schulden gehören in die technische Prüfung.
Die Übergabe sollte Repositories, Infrastruktur, Zugänge, Release-Prozesse, Supportfälle und Produktwissen vollständig abdecken. Schlüsselpersonen und externe Entwickler brauchen einen realistischen Bindungs- oder Ablöseplan.
Für eine breitere Auswahl öffnen Sie Alle Angebote. Als fachlich nahen Vergleich können Sie auch Handel & E-Commerce prüfen: Angebote in Handel & E-Commerce.
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Trennen Sie Abonnements, Wartung und wiederkehrende Lizenzen von Projekten, Einmalzahlungen und kundenspezifischer Entwicklung. Kundenanzahl, Vertragswert, Verlängerungen, Kündigungen und Umsatzverlust sollten über mehrere Perioden vergleichbar sein.
Prüfen Sie Rechteketten für Eigenentwicklungen, Mitarbeitende, externe Entwickler, Bibliotheken und eingebundene Komponenten. Repositories allein belegen nicht, dass Code, Daten, Marken und notwendige Lizenzen uneingeschränkt genutzt oder übertragen werden dürfen.
Eine technische Prüfung sollte Architektur, Codequalität, Testabdeckung, bekannte Schwachstellen, Update-Rückstand, Dokumentation und offene Entwicklungsarbeiten betrachten. Zusätzlich sind Ausfälle, Sicherheitsvorfälle und Abhängigkeiten von veralteten Diensten relevant.
Ordnen Sie Produktwissen, Zugriffsrechte, Umsatz und kritische Systeme konkreten Personen, Kunden und Anbietern zu. Fehlen Stellvertretung, Dokumentation oder Alternativen, muss der Käufer Bindung, Wissensübergabe oder Migration einplanen.
Dazu gehören Repositories, Cloud- und Hostingkonten, Domains, Zertifikate, Geheimnisse, Monitoring, Release-Prozesse, Backups, Supportfälle und Notfallkontakte. Verantwortlichkeiten und Zugriffe sollten kontrolliert und nach einem dokumentierten Ablauf wechseln.
