Für ein einzelnes Verkaufsprojekt mit frei wählbarer Laufzeit.
1 Monat
Exkl. MWST.
Keine Zahlung vor Veröffentlichung.
Für Verkäufer und Vermittler mit mehreren aktiven Inseraten.
3 aktive Inserate
Jährlich abgerechnet. Exkl. MWST.
Keine Zahlung vor Veröffentlichung.
Wer ein Unternehmen im Bereich Handel & E-Commerce verkauft, sollte das Verkaufsprofil auf die konkreten Werttreiber, prüfbare Unterlagen, passende Käufer und die geplante Übergabe ausrichten.
Bei Handel und E-Commerce müssen Sortiment, Rohertrag, Umsatz nach Vertriebskanal, Lagerumschlag, Lieferanten, Retouren und Abhängigkeiten von Standort, Marktplätzen oder Werbekonten getrennt erkennbar sein.
Artikel- und Lagerauswertungen, Rohertrag nach Warengruppe, Kanalumsätze, Traffic und Akquisitionskosten, Retouren, Lieferantenkonditionen, Mietunterlagen sowie Shop-, Warenwirtschafts- und Logistikprozesse sollten abgestimmt aufbereitet sein.
Händler, E-Commerce-Unternehmer und strategische Käufer sind passend, wenn Sortiment, Beschaffung, Marketing und operative Abwicklung zu ihrem Profil passen. Das Inserat sollte zeigen, ob Marke, Standort, Lieferantenzugang oder Kundenakquisition die eigentliche Stärke bilden. Zugangsdaten, konkrete Kundendaten, Lieferantenkonditionen und nicht öffentliche Kanalzahlen bleiben geschützt. Im Inserat genügen aggregierte Leistungswerte und eine klare Beschreibung der Systemlandschaft.
Lieferanten, Shop, Warenwirtschaft, Marktplätze, Lager, Kampagnen und Kundenservice brauchen einen abgestuften Übergabeplan. Vorher ist zu klären, welche Konten, Verträge, Daten und Rechte tatsächlich übertragen werden können.
Die Übergabe sollte Lagerbewertung, Lieferanten, technische Zugänge, Mietvertrag, Kundenbasis und saisonale Effekte sauber trennen. Für den allgemeinen Verkaufsstart bleibt Firma verkaufen der zentrale Einstieg. Für eine verwandte Kategorie kann zusätzlich Firma verkaufen: IT & Software hilfreich sein.
Direkt zu den redaktionell vertieften Verkaufsseiten: Onlineshop verkaufen.
Trennen Sie Ladengeschäft, eigenen Shop, Marktplätze, Grosshandel und weitere Kanäle monatlich. Ergänzen Sie Rohertrag, Gebühren, Werbung, Retouren und direkt zurechenbare Logistikkosten, damit Umsatz nicht mit Ertrag verwechselt wird.
Ordnen Sie Bestand nach Warengruppe, Alter, Einstandswert und Verkäuflichkeit. Langsam drehende, beschädigte oder saisonale Ware sollte getrennt sichtbar sein; zudem muss klar sein, ob das Lager im Kaufpreis enthalten sein soll.
Zeigen Sie den Anteil von organischer Suche, Direktzugriffen, E-Mail, bezahlter Werbung und Marktplätzen sowie die jeweiligen Akquisitionskosten. Erklären Sie, welche Kampagnen, Inhalte und Konten von Ihnen persönlich betreut werden.
Erstellen Sie eine Liste der Systeme, Domains, Marken, Marktplatz- und Werbekonten, Lieferantenverträge und Zugriffsrollen. Für jede Position sollte vorab geklärt werden, ob und wie sie übertragen oder neu eingerichtet werden kann.