Marke und Rezepturen für Naturkosmetik mit Produktrechten und Lieferantenkontakten.
Modernes Kosmetikstudio mit Behandlungsabos, gepflegtem Kundenstamm und guter Lage.
Kleines Fitnessstudio mit klarer Positionierung, aktiven Mitgliedschaften und persönlichem Coaching.
Minderheitsbeteiligung an gut ausgelasteter Physiopraxis mit Ausbaupotenzial und etabliertem Team.
Beteiligung an Medtech-Vertrieb mit Fachkunden, Lieferantenbasis und stabilen Margen.
Etabliertes Dentallabor mit CAD/CAM-Prozessen, Praxiskunden und erfahrenem Team.
Minderheits- oder Wachstumspartner für etablierten Anbieter ambulanter Pflegeleistungen.
Beteiligung an regionaler Spitex mit professioneller Organisation und weiterem Wachstumspotenzial.
Gut eingeführter Coiffeursalon mit treuer Stammkundschaft, zentraler Lage und stabilem Tagesgeschäft.
Mobiles Franchise-Modell für Alltagshilfe mit Schulung, Marketingunterstützung und digitaler Einsatzplanung.
Wer ein Kosmetikstudio kaufen möchte, übernimmt ein Konzept, einen Kundenstamm und eine Terminorganisation. Behandlungen, Team, Räume, Ausstattung, Verträge, Kennzahlen und Übergabe zeigen, ob der Betrieb nach der Übernahme weitergeführt werden kann.
Gesichts- und Körperbehandlungen, Maniküre, Pediküre, Haarentfernung, Make-up oder weitere Leistungen ergeben unterschiedliche Profile. Käufer sollten erkennen, welche Behandlungen Umsatz und Marge erzeugen und wie viel von Stammkunden, Paketen, Gutscheinen oder Produkten stammt. Standort, Sichtbarkeit, Konkurrenz, Erreichbarkeit und Online-Buchung beeinflussen die Nachfrage. Besuchsfrequenz, Absagen und Umsatzkonzentration helfen einzuschätzen, ob der Kundenstamm über die bisherige Inhaberin oder den Inhaber hinaus stabil ist.
Kosmetikerinnen, Leitung, selbständige Fachpersonen und Stellvertretungen bestimmen die Kapazität. Qualifikationen, Arbeitszeiten, Terminverteilung und Kundenbeziehungen sollten verständlich sein. Kabinen, Arbeitsplätze, Empfang, Hygiene, Mobiliar, Geräte, Buchungssoftware, Lager sowie Miet- und Wartungsverträge sind zu erfassen. Anwendbare Anforderungen an Behandlungen, Räume und Ausstattung müssen für den einzelnen Betrieb vor der Übernahme geklärt werden.
Buchung, Erinnerungen, Absagen, Zahlung, Abos, Gutscheine, Produkte, Lieferanten und Kundenkommunikation zeigen den Alltag des Studios. Umsätze aus Behandlungen, Produkten und externen Leistungen sollten getrennt betrachtet werden. Auslastung, Durchschnittsbon, Besuchsfrequenz, Personal, Miete, Produkteinkauf, Kommissionen, Wartung und Investitionen gehören zusammen. Die Übergabe muss Team, Kunden und Partner informieren, ohne den Fortbestand einzelner Beziehungen vorauszusetzen.
Für den Vergleich aller Angebote bleibt Firma kaufen der zentrale Einstieg. Weitere passende Betriebe finden Käufer unter Firma kaufen: Gesundheit & Beauty.
Je nach Inserat kommen Gesichts- und Körperbehandlungen, Maniküre, Pediküre, Haarentfernung, Make-up, Produktverkauf oder mehrere Leistungen infrage.
Vergleichen Sie Besuchsfrequenz, Stammkunden, Pakete, Gutscheine, Absagen, Durchschnittsbon, Konzentration und die Rolle der bisherigen Inhaberin oder des Inhabers.
Sichtbarkeit, Erreichbarkeit, Frequenz, Parkmöglichkeiten, Konkurrenz, Nähe und Passung zur Zielgruppe beeinflussen die Nachfrage.
Eigentum, Zustand, Wartung, Verträge, Software, Lager, Erneuerungsbedarf und Eignung für die angebotenen Behandlungen sollten dokumentiert sein.
Kompetenzen, Verfügbarkeit, Termine, Kundenbeziehungen und Abhängigkeit von einzelnen Personen beeinflussen die Kontinuität.
Mietvertrag, Lieferanten, Wartung, Software, Buchung, Arbeitsverträge und Bedingungen zu den Leistungen müssen verstanden werden.
Umsatz nach Behandlung und Produkt, Durchschnittsbon, Auslastung, Personal, Miete, Einkauf, Kommissionen und Investitionen sind hilfreich.
Team, Kalender, Systeme, Lieferanten, Ausstattung, Dokumentation und Kommunikation müssen eine geordnete Übernahme ermöglichen.
