Welche Industriebetriebe kann ich kaufen?
Je nach Inserat kommen Bearbeitung, Montage, Verarbeitung, kundenspezifische Fertigung, Kleinserien oder Lohnproduktion infrage.
Wie analysiere ich Produkte und Kunden?
Vergleichen Sie Produkte, Marge, belieferte Märkte, Kundenkonzentration, feste Aufträge, Rahmenvereinbarungen, Offerten und Geschäftsabhängigkeiten.
Was sollte ich im Auftragsbestand prüfen?
Er sollte feste Aufträge, Prognosen, Offerten, Termine, Preise, benötigte Ressourcen und erwartete Margen getrennt ausweisen.
Wie beurteile ich die Produktionskapazität?
Anlagenauslastung, Engpässe, Rüstzeiten, verfügbare Fachkräfte, Wartung, Ausschuss und Lager zeigen, ob Termine realistisch sind.
Welche Punkte sind bei Maschinen wichtig?
Alter, Zustand, Verfügbarkeit, Eigentum, Finanzierung, Wartung, Ersatzteile, Software und Erneuerungsbedarf sollten dokumentiert sein.
Warum sind Lieferanten so wichtig?
Beschaffungszeiten, Preise, Alternativen, kritische Materialien und Abhängigkeiten von wenigen Lieferanten beeinflussen Lieferfähigkeit und Marge direkt.
Wie wichtig ist das Team?
Wissen in Produktion, Instandhaltung, Planung, Einkauf und Qualitätskontrolle ist oft entscheidend für die Betriebskontinuität.
Welche Kennzahlen vergleiche ich vor dem Kauf?
Umsatz nach Produkt oder Kunde, Bruttomarge, Material, Personal, Energie, Wartung, Lager, angefangene Arbeiten und Investitionen sind aussagekräftig.