Für ein einzelnes Verkaufsprojekt mit frei wählbarer Laufzeit.
1 Monat
Exkl. MWST.
Keine Zahlung vor Veröffentlichung.
Für Verkäufer und Vermittler mit mehreren aktiven Inseraten.
3 aktive Inserate
Jährlich abgerechnet. Exkl. MWST.
Keine Zahlung vor Veröffentlichung.
Wer einen Betrieb aus dem Bereich Zahnarztpraxis verkauft, sollte Interessenten nicht mit einer allgemeinen Werbebeschreibung ansprechen. Entscheidend sind ein überprüfbares Verkaufsprofil, sinnvoll vorbereitete Unterlagen, ein passender Käuferkreis, kontrollierte Diskretion und ein realistischer Übergabeplan.
Behandlungsschwerpunkte, anonymisierte Patientenbasis, Auslastung, Behandlungszimmer, Geräte, Laborbeziehungen und Team bestimmen die Praxis. Im öffentlichen Inserat sollten Verkäufer diese Besonderheiten mit Zeitraum, Grössenordnung und eigener Rolle konkretisieren, damit Interessenten das Angebot vor einer Anfrage sachlich einordnen können.
Aggregierte Leistungsdaten, Terminstruktur, Mietvertrag, Gerätealter und Wartung, Personalrollen sowie vorhandene betriebliche Bewilligungen sollten vorliegen. Zahlen sollten denselben Zeitraum abbilden und Annahmen klar von belegbaren Angaben trennen. Rechtliche, steuerliche oder fachliche Fragen lassen die Beteiligten für das konkrete Angebot separat prüfen.
Fachlich geeignete Zahnärzte und Praxisgruppen passen, wenn Behandlungskonzept, Kapazität und Team anschlussfähig sind. Ein gutes Inserat beschreibt deshalb nicht nur den Betrieb, sondern auch die Aufgaben, Erfahrungen und Ressourcen, die ein Käufer für die Fortführung mitbringen sollte. Patienten-, Röntgen-, Behandlungs- und Personaldaten bleiben vollständig ausserhalb des öffentlichen Inserats.
Behandlungsplanung, Mitarbeitende, Laborpartner und Patientenkommunikation sollten schrittweise koordiniert werden. Verkäufer sollten festhalten, welches Wissen dokumentiert ist, welche Kontakte persönlich eingeführt werden müssen und wie lange sie nach dem vereinbarten Übergang noch unterstützen können.
Die Übergabe braucht hohe Vertraulichkeit, klare Patientendaten-Trennung, geregelte Kommunikation und eine nachvollziehbare Rolle der bisherigen Inhaber. Für den allgemeinen Verkaufsstart bleibt Firma verkaufen der zentrale Einstieg. Für die Käuferperspektive kann ergänzend Arztpraxis kaufen hilfreichen Kontext geben.
Behandlungsschwerpunkte, anonymisierte Patientenbasis, Auslastung, Behandlungszimmer, Geräte, Laborbeziehungen und Team bestimmen die Praxis. Ergänzend helfen Preisvorstellung, Umsatz, Mitarbeitendenzahl, Verkaufsumfang und gewünschter Übergabezeitraum bei der ersten Einordnung.
Aggregierte Leistungsdaten, Terminstruktur, Mietvertrag, Gerätealter und Wartung, Personalrollen sowie vorhandene betriebliche Bewilligungen sollten vorliegen. Vertrauliche Originaldokumente werden erst im passenden Prüfstadium und nicht im öffentlichen Inserat geteilt.
Fachlich geeignete Zahnärzte und Praxisgruppen passen, wenn Behandlungskonzept, Kapazität und Team anschlussfähig sind. Verkäufer können Rückfragen zu Erfahrung, Finanzierungsidee und geplanter eigener Rolle nutzen, um die Passung vor der Freigabe weiterer Informationen zu prüfen.
Patienten-, Röntgen-, Behandlungs- und Personaldaten bleiben vollständig ausserhalb des öffentlichen Inserats. Öffentlich genügen aussagekräftige, aber nicht identifizierende Eckdaten; weitere Informationen werden schrittweise an passende Interessenten gegeben.
Behandlungsplanung, Mitarbeitende, Laborpartner und Patientenkommunikation sollten schrittweise koordiniert werden. Umfang, Reihenfolge und Dauer werden passend zu Betrieb, Team, Kunden und laufenden Verpflichtungen vereinbart.