Für ein einzelnes Verkaufsprojekt mit frei wählbarer Laufzeit.
1 Monat
Exkl. MWST.
Keine Zahlung vor Veröffentlichung.
Für Verkäufer und Vermittler mit mehreren aktiven Inseraten.
3 aktive Inserate
Jährlich abgerechnet. Exkl. MWST.
Keine Zahlung vor Veröffentlichung.
Wer einen Betrieb aus dem Bereich Webagentur verkauft, sollte Interessenten nicht mit einer allgemeinen Werbebeschreibung ansprechen. Entscheidend sind ein überprüfbares Verkaufsprofil, sinnvoll vorbereitete Unterlagen, ein passender Käuferkreis, kontrollierte Diskretion und ein realistischer Übergabeplan.
Webleistungen, Wartungs- und Hostingverträge, Projektpipeline, Kundenmix, CMS-Kompetenzen, Team und Inhaberabhängigkeit bilden das Profil. Im öffentlichen Inserat sollten Verkäufer diese Besonderheiten mit Zeitraum, Grössenordnung und eigener Rolle konkretisieren, damit Interessenten das Angebot vor einer Anfrage sachlich einordnen können.
Retainer und Wartungserlöse, Projektmargen, Kundenkonzentration, Hostingkosten, Code- und Rechteübersichten sowie Teamrollen sollten vorliegen. Zahlen sollten denselben Zeitraum abbilden und Annahmen klar von belegbaren Angaben trennen. Rechtliche, steuerliche oder fachliche Fragen lassen die Beteiligten für das konkrete Angebot separat prüfen.
Digitalagenturen, IT-Dienstleister und Webunternehmer mit kompatiblem Tech-Stack sind passende Interessenten. Ein gutes Inserat beschreibt deshalb nicht nur den Betrieb, sondern auch die Aufgaben, Erfahrungen und Ressourcen, die ein Käufer für die Fortführung mitbringen sollte. Admin-Zugänge, Quellcode, Kundendaten und unveröffentlichte Projekte werden nicht im Webagentur-Inserat offengelegt.
Websites, Repositories, Hosting, Domains, Kundenkontakte, offene Tickets und Dokumentation müssen konto- und projektweise wechseln. Verkäufer sollten festhalten, welches Wissen dokumentiert ist, welche Kontakte persönlich eingeführt werden müssen und wie lange sie nach dem vereinbarten Übergang noch unterstützen können.
Die Übergabe muss vor allem Kundenvertrauen, laufende Projekte, Zugänge, Prozesse und die Rolle des bisherigen Inhabers verständlich machen. Für den allgemeinen Verkaufsstart bleibt Firma verkaufen der zentrale Einstieg. Für die Käuferperspektive kann ergänzend Beratungsfirma kaufen hilfreichen Kontext geben.
Webleistungen, Wartungs- und Hostingverträge, Projektpipeline, Kundenmix, CMS-Kompetenzen, Team und Inhaberabhängigkeit bilden das Profil. Ergänzend helfen Preisvorstellung, Umsatz, Mitarbeitendenzahl, Verkaufsumfang und gewünschter Übergabezeitraum bei der ersten Einordnung.
Retainer und Wartungserlöse, Projektmargen, Kundenkonzentration, Hostingkosten, Code- und Rechteübersichten sowie Teamrollen sollten vorliegen. Vertrauliche Originaldokumente werden erst im passenden Prüfstadium und nicht im öffentlichen Inserat geteilt.
Digitalagenturen, IT-Dienstleister und Webunternehmer mit kompatiblem Tech-Stack sind passende Interessenten. Verkäufer können Rückfragen zu Erfahrung, Finanzierungsidee und geplanter eigener Rolle nutzen, um die Passung vor der Freigabe weiterer Informationen zu prüfen.
Admin-Zugänge, Quellcode, Kundendaten und unveröffentlichte Projekte werden nicht im Webagentur-Inserat offengelegt. Öffentlich genügen aussagekräftige, aber nicht identifizierende Eckdaten; weitere Informationen werden schrittweise an passende Interessenten gegeben.
Websites, Repositories, Hosting, Domains, Kundenkontakte, offene Tickets und Dokumentation müssen konto- und projektweise wechseln. Umfang, Reihenfolge und Dauer werden passend zu Betrieb, Team, Kunden und laufenden Verpflichtungen vereinbart.