Für ein einzelnes Verkaufsprojekt mit frei wählbarer Laufzeit.
1 Monat
Exkl. MWST.
Keine Zahlung vor Veröffentlichung.
Für Verkäufer und Vermittler mit mehreren aktiven Inseraten.
3 aktive Inserate
Jährlich abgerechnet. Exkl. MWST.
Keine Zahlung vor Veröffentlichung.
Wer ein Unternehmen im Bereich Medien & Kommunikation verkauft, sollte das Verkaufsprofil auf die konkreten Werttreiber, prüfbare Unterlagen, passende Käufer und die geplante Übergabe ausrichten.
Bei Medien- und Kommunikationsunternehmen zählen Formate, Zielgruppen, Reichweitenqualität, Abonnements, Werbe- oder Produktionserlöse, Rechte, Kundenkonzentration und die Abhängigkeit von bekannten Personen oder kreativem Schlüsselpersonal.
Reichweiten- und Abodaten über mehrere Perioden, Erlöse und Marge nach Kanal, Werbe- und Produktionsverträge, Rechteübersichten, Inhaltsarchiv, Redaktions- oder Produktionspläne, Systeme und Teamrollen sollten nachvollziehbar sein.
Medienhäuser, Agenturen, Verlage, Produktionsunternehmen und operative Nachfolger passen, wenn Zielgruppe, Inhalte, Rechte und Vermarktung strategisch anschliessen. Das Inserat sollte zeigen, ob Reichweite, Marke, Kunden oder Produktionskompetenz im Zentrum stehen. Unveröffentlichte Inhalte, Kundennamen, Zugangsdaten, personenbezogene Nutzerdaten und vertrauliche Konditionen bleiben geschützt. Aggregierte Reichweiten, Zielgruppen und Erlösanteile können trotzdem konkret ausgewiesen werden.
Redaktions- oder Produktionskalender, Werbekunden, laufende Aufträge, Plattform- und Produktionszugänge, Nutzungsrechte und Community-Kommunikation brauchen einen abgestimmten Übergabeplan.
Die Übergabe sollte Kunden, Rechte, Kanäle, Content-Planung, Tools und die Rolle kreativer Schlüsselpersonen erklären. Für den allgemeinen Verkaufsstart bleibt Firma verkaufen der zentrale Einstieg. Für eine verwandte Kategorie kann zusätzlich Firma verkaufen: Beratung & Agenturen hilfreich sein.
Zeigen Sie Reichweite, aktive Nutzer oder Abonnenten, Wiederkehrquote, Öffnungen oder Nutzung und deren Entwicklung über mehrere Perioden. Trennen Sie organische, bezahlte und plattformabhängige Reichweite sowie einmalige Spitzen.
Erfassen Sie Marken, Domains, Inhalte, Bilder, Musik, Formate, Archive, Software und vertraglich eingeräumte Nutzungen mit Urheber oder Vertragspartner. Für jede Position sollte klar sein, was dem Unternehmen gehört und was nur begrenzt genutzt werden darf.
Ordnen Sie Reichweite, Kundenkontakte, Produktion und inhaltliche Verantwortung konkreten Personen zu. Erklären Sie Vertragsstatus, Stellvertretung und ob Format, Marke und Publikum auch ohne einzelne Schlüsselpersonen tragfähig sind.
Bereiten Sie Redaktions- oder Produktionskalender, gebuchte Kampagnen, offene Freigaben, Leistungszusagen und verantwortliche Teammitglieder vor. Wichtige Kunden und Partner werden anhand eines abgestimmten Kommunikationsplans eingeführt.