Für ein einzelnes Verkaufsprojekt mit frei wählbarer Laufzeit.
1 Monat
Exkl. MWST.
Keine Zahlung vor Veröffentlichung.
Für Verkäufer und Vermittler mit mehreren aktiven Inseraten.
3 aktive Inserate
Jährlich abgerechnet. Exkl. MWST.
Keine Zahlung vor Veröffentlichung.
Wer eine Marketingagentur verkauft, sollte das Verkaufsprofil auf die konkreten Werttreiber, prüfbare Unterlagen, passende Käufer und die geplante Übergabe ausrichten.
Verkäufer sollten Retainer, wiederkehrende Leistungen und einmalige Projekte getrennt zeigen und erklären, welche Umsätze von Kundenberatung, Kreation, Media, Technologie oder Produktion stammen. Kundenkonzentration, Plattformabhängigkeiten, Projektpipeline, Teamrollen und die persönliche Akquise- oder Beratungsrolle der Inhaberschaft machen sichtbar, wie übertragbar die Marketingagentur tatsächlich ist.
Monatliche Umsätze und Deckungsbeiträge nach Kunde und Leistungsart, Retainer-Verträge mit Kündigungsfristen, eine nach Status gewichtete Projektpipeline, Zeiterfassung, Tool- und Plattformkosten sowie die Auslastung des Teams sollten konsistent dokumentiert sein. Zusätzlich braucht es eine Übersicht, wem Konzepte, Designs, Inhalte, Konten und Referenzrechte gehören und welche Freelancer oder Produktionspartner daran beteiligt sind.
Passende Käufer sind Agenturgruppen mit ergänzenden Disziplinen, Beratungs- oder Technologieunternehmen mit Ausbauplänen sowie operative Marketingunternehmer, die Kundenführung und Team übernehmen können. Entscheidend ist, ob Leistungsprofil, Kundenbranchen, Plattformkompetenz und verfügbare Führungskapazität zusammenpassen, nicht allein die Grösse des Interessenten. Im öffentlichen Inserat genügen anonymisierte Angaben zu Branchenmix, Retainer-Anteil, Kundenkonzentration und Leistungsfeldern. Kundennamen, unveröffentlichte Kampagnen, individuelle Budgets und Konditionen, Plattform-IDs, Trackingdaten, Zugangsdaten und Arbeiten ohne gesichertes Referenzrecht bleiben bis zu einer qualifizierten, vertraulichen Prüfung geschützt.
Die Übergabe sollte Mandat für Mandat geplant werden: laufende Kampagnen, freigegebene Budgets, offene Produktionen, Reportingtermine, kreative Entscheide und künftige Ansprechpartner brauchen einen dokumentierten Status. Zugriffsrechte auf Werbe-, Analyse-, Social-Media- und Projektkonten werden erst kontrolliert übertragen; bei Schlüsselmandaten ist eine gemeinsame Einführung mit klarer Dauer sinnvoll.
Die Übergabe muss vor allem Kundenvertrauen, laufende Projekte, Zugänge, Prozesse und die Rolle des bisherigen Inhabers verständlich machen. Für den allgemeinen Verkaufsstart bleibt Firma verkaufen der zentrale Einstieg. Für die Käuferperspektive kann ergänzend Marketingagentur kaufen hilfreichen Kontext geben.
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Trennen Sie monatliche Retainer, wiederkehrende Einzelaufträge und reines Projektgeschäft. Zeigen Sie je Mandat Laufzeit, Kündigungsfrist, Leistungsumfang, Umsatz und Deckungsbeitrag über mehrere Perioden, ohne den Kundennamen bereits im öffentlichen Inserat offenzulegen.
Weisen Sie die grössten Kunden als anonyme Umsatzanteile aus und erklären Sie, wie viel Akquise und Beratung persönlich an Ihnen hängt. Dokumentieren Sie zudem, welche Leistungen von einzelnen Werbeplattformen, Tools, Partneragenturen oder persönlichen Zertifizierungen abhängig sind.
Klären Sie für Markenauftritte, Texte, Designs, Foto, Video, Software und Kampagnendaten, wer Urheber oder Rechteinhaber ist und welche Nutzung vertraglich erlaubt wurde. Arbeits- und Freelancer-Verträge sowie Lizenzen sollten diese Rechtekette nachvollziehbar belegen.
Erstellen Sie pro Schlüsselmandat einen Status zu Zielen, Budget, Freigaben, Terminen, offenen Leistungen und Ansprechpartnern. Planen Sie die persönliche Einführung passend zum Projektverlauf und übertragen Sie Konten und Zugriffe erst nach geklärten Zuständigkeiten kontrolliert.