Für ein einzelnes Verkaufsprojekt mit frei wählbarer Laufzeit.
1 Monat
Exkl. MWST.
Keine Zahlung vor Veröffentlichung.
Für Verkäufer und Vermittler mit mehreren aktiven Inseraten.
3 aktive Inserate
Jährlich abgerechnet. Exkl. MWST.
Keine Zahlung vor Veröffentlichung.
Wer einen Betrieb aus dem Bereich Gastrobetrieb verkauft, sollte Interessenten nicht mit einer allgemeinen Werbebeschreibung ansprechen. Entscheidend sind ein überprüfbares Verkaufsprofil, sinnvoll vorbereitete Unterlagen, ein passender Käuferkreis, kontrollierte Diskretion und ein realistischer Übergabeplan.
Betriebsart, Konzept, Kapazität, Lage, Öffnungszeiten, Umsatzkanäle, Team, Inventar und Mietverhältnis erklären das Gastroangebot. Im öffentlichen Inserat sollten Verkäufer diese Besonderheiten mit Zeitraum, Grössenordnung und eigener Rolle konkretisieren, damit Interessenten das Angebot vor einer Anfrage sachlich einordnen können.
Umsatz nach Kanal, Waren- und Personalkosten, Miet- oder Pachtunterlagen, Inventar, Lieferanten und vorhandene Bewilligungen sollten vorbereitet sein. Zahlen sollten denselben Zeitraum abbilden und Annahmen klar von belegbaren Angaben trennen. Rechtliche, steuerliche oder fachliche Fragen lassen die Beteiligten für das konkrete Angebot separat prüfen.
Gastronomen, Betreibergruppen und operative Nachfolger kommen infrage, wenn Konzept, Standort und Team zu ihrem Profil passen. Ein gutes Inserat beschreibt deshalb nicht nur den Betrieb, sondern auch die Aufgaben, Erfahrungen und Ressourcen, die ein Käufer für die Fortführung mitbringen sollte. Genaue Adresse, Gästedaten, Personalkonditionen und Lieferantenpreise bleiben beim Gastroverkauf geschützt.
Küche oder Produktion, Service, Lieferanten, Reservierungen und Mitarbeitende sollten in einer ruhigen Betriebsphase wechseln. Verkäufer sollten festhalten, welches Wissen dokumentiert ist, welche Kontakte persönlich eingeführt werden müssen und wie lange sie nach dem vereinbarten Übergang noch unterstützen können.
Die Übergabe sollte Lieferanten, Stammgäste, Mitarbeitende, Konzessionen, Inventar und die Rolle der bisherigen Inhaber diskret erklären. Für den allgemeinen Verkaufsstart bleibt Firma verkaufen der zentrale Einstieg. Für die Käuferperspektive kann ergänzend Restaurant kaufen hilfreichen Kontext geben.
Betriebsart, Konzept, Kapazität, Lage, Öffnungszeiten, Umsatzkanäle, Team, Inventar und Mietverhältnis erklären das Gastroangebot. Ergänzend helfen Preisvorstellung, Umsatz, Mitarbeitendenzahl, Verkaufsumfang und gewünschter Übergabezeitraum bei der ersten Einordnung.
Umsatz nach Kanal, Waren- und Personalkosten, Miet- oder Pachtunterlagen, Inventar, Lieferanten und vorhandene Bewilligungen sollten vorbereitet sein. Vertrauliche Originaldokumente werden erst im passenden Prüfstadium und nicht im öffentlichen Inserat geteilt.
Gastronomen, Betreibergruppen und operative Nachfolger kommen infrage, wenn Konzept, Standort und Team zu ihrem Profil passen. Verkäufer können Rückfragen zu Erfahrung, Finanzierungsidee und geplanter eigener Rolle nutzen, um die Passung vor der Freigabe weiterer Informationen zu prüfen.
Genaue Adresse, Gästedaten, Personalkonditionen und Lieferantenpreise bleiben beim Gastroverkauf geschützt. Öffentlich genügen aussagekräftige, aber nicht identifizierende Eckdaten; weitere Informationen werden schrittweise an passende Interessenten gegeben.
Küche oder Produktion, Service, Lieferanten, Reservierungen und Mitarbeitende sollten in einer ruhigen Betriebsphase wechseln. Umfang, Reihenfolge und Dauer werden passend zu Betrieb, Team, Kunden und laufenden Verpflichtungen vereinbart.