Für ein einzelnes Verkaufsprojekt mit frei wählbarer Laufzeit.
1 Monat
Exkl. MWST.
Keine Zahlung vor Veröffentlichung.
Für Verkäufer und Vermittler mit mehreren aktiven Inseraten.
3 aktive Inserate
Jährlich abgerechnet. Exkl. MWST.
Keine Zahlung vor Veröffentlichung.
Wer einen Betrieb aus dem Bereich Eventagentur verkauft, sollte Interessenten nicht mit einer allgemeinen Werbebeschreibung ansprechen. Entscheidend sind ein überprüfbares Verkaufsprofil, sinnvoll vorbereitete Unterlagen, ein passender Käuferkreis, kontrollierte Diskretion und ein realistischer Übergabeplan.
Eventtypen, Kundenmix, gebuchte Projekte, Produktionskompetenz, Partnernetzwerk und saisonale Kapazität machen eine Eventagentur greifbar. Im öffentlichen Inserat sollten Verkäufer diese Besonderheiten mit Zeitraum, Grössenordnung und eigener Rolle konkretisieren, damit Interessenten das Angebot vor einer Anfrage sachlich einordnen können.
Projektpipeline, Auftragsmargen, Anzahlungen, Stornobedingungen, Lieferantenverträge, Technik und Personaleinsatz sollten nach Anlass aufbereitet sein. Zahlen sollten denselben Zeitraum abbilden und Annahmen klar von belegbaren Angaben trennen. Rechtliche, steuerliche oder fachliche Fragen lassen die Beteiligten für das konkrete Angebot separat prüfen.
Veranstalter, Kommunikationsagenturen und operative Eventunternehmer mit passendem Produktionsnetzwerk sind naheliegend. Ein gutes Inserat beschreibt deshalb nicht nur den Betrieb, sondern auch die Aufgaben, Erfahrungen und Ressourcen, die ein Käufer für die Fortführung mitbringen sollte. Noch nicht angekündigte Events, Kundennamen, Budgets und Sicherheitsdetails bleiben geschützt.
Gebuchte Anlässe, Kundenfreigaben, Locations, Dienstleister und Produktionspläne müssen terminbezogen wechseln. Verkäufer sollten festhalten, welches Wissen dokumentiert ist, welche Kontakte persönlich eingeführt werden müssen und wie lange sie nach dem vereinbarten Übergang noch unterstützen können.
Die Übergabe sollte Kundenbeziehungen, Mitarbeitende, wiederkehrende Leistungen, Tools und die Rolle der bisherigen Inhaber klar beschreiben. Für den allgemeinen Verkaufsstart bleibt Firma verkaufen der zentrale Einstieg. Für die Käuferperspektive kann ergänzend Kita kaufen hilfreichen Kontext geben.
Eventtypen, Kundenmix, gebuchte Projekte, Produktionskompetenz, Partnernetzwerk und saisonale Kapazität machen eine Eventagentur greifbar. Ergänzend helfen Preisvorstellung, Umsatz, Mitarbeitendenzahl, Verkaufsumfang und gewünschter Übergabezeitraum bei der ersten Einordnung.
Projektpipeline, Auftragsmargen, Anzahlungen, Stornobedingungen, Lieferantenverträge, Technik und Personaleinsatz sollten nach Anlass aufbereitet sein. Vertrauliche Originaldokumente werden erst im passenden Prüfstadium und nicht im öffentlichen Inserat geteilt.
Veranstalter, Kommunikationsagenturen und operative Eventunternehmer mit passendem Produktionsnetzwerk sind naheliegend. Verkäufer können Rückfragen zu Erfahrung, Finanzierungsidee und geplanter eigener Rolle nutzen, um die Passung vor der Freigabe weiterer Informationen zu prüfen.
Noch nicht angekündigte Events, Kundennamen, Budgets und Sicherheitsdetails bleiben geschützt. Öffentlich genügen aussagekräftige, aber nicht identifizierende Eckdaten; weitere Informationen werden schrittweise an passende Interessenten gegeben.
Gebuchte Anlässe, Kundenfreigaben, Locations, Dienstleister und Produktionspläne müssen terminbezogen wechseln. Umfang, Reihenfolge und Dauer werden passend zu Betrieb, Team, Kunden und laufenden Verpflichtungen vereinbart.