Für ein einzelnes Verkaufsprojekt mit frei wählbarer Laufzeit.
1 Monat
Exkl. MWST.
Keine Zahlung vor Veröffentlichung.
Für Verkäufer und Vermittler mit mehreren aktiven Inseraten.
3 aktive Inserate
Jährlich abgerechnet. Exkl. MWST.
Keine Zahlung vor Veröffentlichung.
Wer einen Betrieb aus dem Bereich Café verkauft, sollte Interessenten nicht mit einer allgemeinen Werbebeschreibung ansprechen. Entscheidend sind ein überprüfbares Verkaufsprofil, sinnvoll vorbereitete Unterlagen, ein passender Käuferkreis, kontrollierte Diskretion und ein realistischer Übergabeplan.
Laufkundschaft, Sitzplätze, Tagesgeschäft, Produktmix, Take-away-Anteil, Öffnungszeiten und Standortqualität prägen ein Café. Im öffentlichen Inserat sollten Verkäufer diese Besonderheiten mit Zeitraum, Grössenordnung und eigener Rolle konkretisieren, damit Interessenten das Angebot vor einer Anfrage sachlich einordnen können.
Tages- und Wochenumsätze, Durchschnittsbon, Warenquote, Mietvertrag, Geräte, Personaleinsatz und Frequenzentwicklung sollten nachvollziehbar sein. Zahlen sollten denselben Zeitraum abbilden und Annahmen klar von belegbaren Angaben trennen. Rechtliche, steuerliche oder fachliche Fragen lassen die Beteiligten für das konkrete Angebot separat prüfen.
Gastronomen, Bäckereien, Kaffeekonzepte und selbständig tätige Betreiber mit Standortverständnis kommen infrage. Ein gutes Inserat beschreibt deshalb nicht nur den Betrieb, sondern auch die Aufgaben, Erfahrungen und Ressourcen, die ein Käufer für die Fortführung mitbringen sollte. Standortdetails, Personal- und Kassendaten sowie Lieferantenkonditionen werden nicht voreilig veröffentlicht.
Barabläufe, Rezepturen, Lieferanten, Team und Stammkundschaft benötigen eine praktische Einarbeitung im laufenden Betrieb. Verkäufer sollten festhalten, welches Wissen dokumentiert ist, welche Kontakte persönlich eingeführt werden müssen und wie lange sie nach dem vereinbarten Übergang noch unterstützen können.
Die Übergabe sollte Lieferanten, Stammgäste, Mitarbeitende, Konzessionen, Inventar und die Rolle der bisherigen Inhaber diskret erklären. Für den allgemeinen Verkaufsstart bleibt Firma verkaufen der zentrale Einstieg. Für die Käuferperspektive kann ergänzend Restaurant kaufen hilfreichen Kontext geben.
Laufkundschaft, Sitzplätze, Tagesgeschäft, Produktmix, Take-away-Anteil, Öffnungszeiten und Standortqualität prägen ein Café. Ergänzend helfen Preisvorstellung, Umsatz, Mitarbeitendenzahl, Verkaufsumfang und gewünschter Übergabezeitraum bei der ersten Einordnung.
Tages- und Wochenumsätze, Durchschnittsbon, Warenquote, Mietvertrag, Geräte, Personaleinsatz und Frequenzentwicklung sollten nachvollziehbar sein. Vertrauliche Originaldokumente werden erst im passenden Prüfstadium und nicht im öffentlichen Inserat geteilt.
Gastronomen, Bäckereien, Kaffeekonzepte und selbständig tätige Betreiber mit Standortverständnis kommen infrage. Verkäufer können Rückfragen zu Erfahrung, Finanzierungsidee und geplanter eigener Rolle nutzen, um die Passung vor der Freigabe weiterer Informationen zu prüfen.
Standortdetails, Personal- und Kassendaten sowie Lieferantenkonditionen werden nicht voreilig veröffentlicht. Öffentlich genügen aussagekräftige, aber nicht identifizierende Eckdaten; weitere Informationen werden schrittweise an passende Interessenten gegeben.
Barabläufe, Rezepturen, Lieferanten, Team und Stammkundschaft benötigen eine praktische Einarbeitung im laufenden Betrieb. Umfang, Reihenfolge und Dauer werden passend zu Betrieb, Team, Kunden und laufenden Verpflichtungen vereinbart.