Dans quelle partie de Saint-Gall l'entreprise réalise-t-elle son activité?
Demandez des données vérifiables sur les revenus de la ville, de la vallée du Rhin, du lac, du Toggenbourg et des marchés voisins, les exportations, les contrats et les distances de service. Comparez plusieurs périodes et rattachez chaque indicateur aux contrats, ressources ou actifs qui le produisent réellement.
Quels accès et flux transfrontaliers sont indispensables?
La revue doit couvrir la commune, le bail, les surfaces, les autorisations, les accès, les flux avec le Liechtenstein et l'Autriche, le recrutement, les devises et les possibilités d'extension. Tout élément non documenté ou non transférable doit être isolé avant d'être intégré au prix ou au plan de financement.
Quelle dépendance existe envers l'export, un client ou le personnel frontalier?
Le risque se concentre notamment dans un canton traité comme un seul marché, la dépendance à un client exportateur ou à des frontaliers et des distances qui réduisent la marge de service. Testez son effet sur les clients, la marge et la capacité d'exploiter l'entreprise après le départ du vendeur.
Quels partenaires de la sous-région doivent rencontrer le repreneur?
Préparez les clients, les collaborateurs, les partenaires du Liechtenstein ou d'Autriche, les communes, le bailleur, les fournisseurs et les associations professionnelles. Les responsabilités, accès, délais et interlocuteurs doivent être attribués avant la date de reprise, avec un suivi des dossiers encore ouverts.