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Vendere un'azienda SaaS
Vendere un'azienda SaaS: prepari su company.ch un annuncio chiaro con sede, prezzo indicativo, fatturato e passaggio. Scelga visibilità pubblica, discreta o anonima; i dati privati restano protetti.
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Vendere un'azienda SaaS: MRR, retention e tecnologia
Chi vuole vendere un'azienda SaaS deve rendere verificabile ciò che l'acquirente potrà continuare dopo il subentro. Il profilo deve mostrare MRR o ARR, abbandono, espansione, concentrazione, costi di acquisizione, margine lordo e dipendenza da fondatore, piattaforme o pochi clienti.
Dimostrare MRR, retention e qualità della crescita
Il profilo deve mostrare MRR o ARR, abbandono, espansione, concentrazione, costi di acquisizione, margine lordo e dipendenza da fondatore, piattaforme o pochi clienti.
Preparare coorti, contratti, codice e infrastruttura
Prepari coorti, fatturazione, contratti, utilizzo, churn, pipeline, codice e diritti, architettura, costi cloud, sicurezza, incidenti, team, backlog e roadmap.
Trovare acquirenti capaci di sviluppare e assistere il prodotto
Software house, operatori verticali e imprenditori tecnici sono pertinenti se possono sostenere sviluppo, supporto, infrastruttura e acquisizione. Codice, credenziali e dati dei clienti restano protetti; metriche aggregate, stack e profilo contrattuale possono essere presentati.
Trasferire hosting, supporto e roadmap in sicurezza
Il passaggio richiede accessi ruotati, runbook, monitoraggio, supporto, fatturazione e roadmap. Il nuovo team deve gestire un ciclo di rilascio e un incidente simulato.
Altri contenuti utili per vendere: «Azienda SaaS»
Percorsi utili per confrontare attività affini: vendere un'azienda e IT e software.
Domande frequenti dei venditori: Azienda SaaS
Quale ARR posso dichiarare se alcuni clienti pagano una tantum?
Includa solo ricavi contrattualmente ricorrenti e normalizzi sconti, crediti e componenti variabili. Progetti, onboarding e servizi restano separati.
Come presento il churn con pochi clienti grandi?
Mostri churn di clienti e ricavi, concentrazione, rinnovi e coorti, spiegando ogni perdita rilevante senza identificare il cliente nella fase pubblica.
Che cosa deve saper fare l'acquirente il giorno dopo il closing?
Monitorare il servizio, gestire supporto e fatturazione, rilasciare correzioni e reagire agli incidenti. Accessi e procedure vanno testati prima che il fondatore si ritiri.