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Chi vuole vendere un'agenzia SEO deve rendere verificabile ciò che l'acquirente potrà continuare dopo il subentro. Occorre mostrare ricavi ricorrenti, durata dei mandati, servizi inclusi, marginalità, concentrazione e ruolo del fondatore nell'analisi, nella strategia e nell'acquisizione, senza promettere posizionamenti futuri.
Occorre mostrare ricavi ricorrenti, durata dei mandati, servizi inclusi, marginalità, concentrazione e ruolo del fondatore nell'analisi, nella strategia e nell'acquisizione, senza promettere posizionamenti futuri.
Prepari contratti, ricavi per cliente anonimo, ore, procedure, reporting, strumenti, costi, ruoli, pipeline e inventario degli accessi a Search Console, analytics e piattaforme, sempre nel rispetto dei clienti.
Agenzie digitali e specialisti SEO sono pertinenti se possono mantenere analisi, contenuti, tecnica e comunicazione con la stessa qualità. Domini, dati di traffico dettagliati, audit e credenziali non si pubblicano; settori, andamento aggregato, durata e mix di servizi sono sufficienti.
Ogni mandato necessita di baseline, obiettivi, lavori svolti, backlog, report e prossime scadenze. Gli accessi vengono trasferiti con autorizzazione e credenziali ruotate, non condivise informalmente.
Percorsi utili per confrontare attività affini: vendere un'azienda e Consulenza e agenzie.
Con contratti, durata, rinnovi, margine, processi e qualità della relazione, non con promesse di posizione. Storico e risultati contestualizzati mostrano la capacità senza garantire l'algoritmo.
Search Console, analytics, tag manager, CMS, strumenti, hosting e repository, distinguendo proprietà del cliente e dell'agenzia. Per ciascuno annoti ruoli e procedura di cambio.
Documenti baseline, modifiche, rischi, monitoraggio, rollback e responsabilità. Il cliente va informato quando il nuovo team conosce decisioni e piano delle prime settimane.